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卫浴企业发展路上的弊端和顽疾--中国建材网
卫浴企业发展路上的弊端和顽疾

十几年的高速发展,卫浴品牌遍地开花。然而,随着经济增速的放缓以及上游楼市的不景气,卫浴企业盲目发展的弊端和由此带来的“后遗症”也显露了出来,这应该引起卫浴企业们的警觉。那么,卫浴企业要怎样才能规避这些遮望眼的“浮云”,在市场竞争中取得优势呢?

中国卫浴企业普遍存在一个问题——品牌超生严重。一个牌子没做好品牌规划,加之卫浴企业缺少管理品牌、正确引导的能力,直接造成品牌影响力弱、产品型号和性能近似、经营模式和广告活动雷同。这种不考虑品牌的承载能力,而仅仅基于生产、渠道方面的资源优化的做法,也直接造成了品牌核心价值的严重缺失,为品牌发展留下隐患。

卫浴品牌定位要有针对性,利用特定的品牌形象,才能吸引目标群体。而我国许多卫浴企业在品牌定位上,舍不得牺牲,总是漫天撒网,认为将目标市场定得越庞大,成功的把握也就越大。而在实际操作中,由于不清楚目标市场、顾客的所思所想缺乏市场比较和分析,直接导致了卫浴品牌难以形成和发挥应有的竞争力。

品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象,是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品的赋予,可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点,无形之中左右消费者的购买行为。而纵观目前中国的卫浴企业,还停留在倾力于品牌知名度的层面,而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社会公益事业和公关活动的参与,使得品牌在大众传播中无法引人注目。

许多的国内企业中,表面上看来好像很有创新力,不断创造一些新概念与热点,弄得风风火火,看上去好像是不错的样子,其实是大错特错。这些所谓的概念无非就是引导消费者,说明自己的卫浴环保。不是让消费者当成日常用品来用的,这与念之间缺乏有机的联系,因此并没有传达出品牌的核心价值,弄不好反而会弄巧成拙。

卫浴市场品牌林立,太过激烈的竞争使得企业经营状况频频发生。同质化问题日益凸显,资金危机步步惊心,再加上招工难度越来越大,卫浴行业当前正处于一种不健康的状态。而要想治愈这让人神伤不已的三大“顽疾”,卫浴企业首先要认清问题的所在,才能对症下药。

有目共睹,我国卫浴产品同质化现象严重。品牌卫浴企业“高成本”的产品研发投入难以获得销售“高收益”。很多新的卫浴产品一经推出,往往就被众多中小卫浴企业直接模仿抄袭。而且,这不仅体现在产品上的模仿,在管理、经营模式甚至品牌宣传上,众多中小卫浴企业也常采用“拿来主义”。跟风经营成为了这些企业得以生存的保命法则。殊不知,长久下去,它们将无法突围市场,面临淘汰出局的恶果。

当下,卫浴市场竞争激烈,很多卫浴企业都难以面对。因为在整个卫浴行业中,中小卫浴企业占据了大半部分,它们缺乏雄厚的资金实力做后盾。在近几年来,因为企业迁移、设备更新和产能扩张,资金的匮乏更是严重,贷款难、融资难成为一道摆在中小企业面前的难以跨越的门槛。试想一下,如果一个企业连开拓销售通路的资金都没有,哪会来较高的销售业绩。一旦卫浴市场上有什么变动,则很容易遭遇销售危机。

由于工作环境等多方面的因素,现在的卫浴生产企业招工难度越来越大,很多企业在高峰生产时段都没有满员。特别是一线生产工人、内勤和基层业务人员缺口和需求都比较大。尽管今年大多数卫浴企业将生产工人的工资待遇都进行了提高,同时也将保险、福利、住宿等进行了完善,但不少卫浴企业的招聘情况依然不很理想,“用工难”已经制约了卫浴行业长远发展。

责编:高巧珍(jsgqz@netsun.com)
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纵观目前卫浴行业的发展大势,可想而知,行业竞争之激烈程度只会增不会减。竞争激烈就会出现马太效应,即小型卫浴企业的生存状况愈来愈难维持,而大企业凭借品牌优势、资本优势等各方面的资源,抢占市场份额。针对以上内容提到的行业弊端和卫浴企业的三大“顽疾”,企业就得有效地去规避,必须及时发现问题,并找准药方进行自我治疗,做出适时的调整。

国内的卫浴市场风云变幻,企业要顺应市场的发展趋势,积极地寻求突破和改变,才能在竞争中寻找到生存下去的方法和机会。任何事物都有利有弊,面对行业发展中的弊端和顽疾,卫浴企业一定要积极主动,不能坐以待毙,主动出击,才能更胜一筹。